K&S Consulting est un cabinet de conseil en management né avec la volonté d'offrir à l'entreprise marocaine un partenaire fiable capable de l'accompagner dans son processus de transformation et de modernisation.
Nous combinons la rigueur méthodologique de nos consultants en management, l'expertise de nos référents métier et notre maîtrise des outils digitaux pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Méthodologie
Expertise
Digital
Notre vision
Devenir le partenaire de référence pour l'entreprise marocaine
Notre mission
Accompagner les établissements et entreprises marocains dans leur modernisation et améliorer leur compétitivité
Nos valeurs
Intégrité - Respect - Professionnalisme
Nos domaines de compétences
Stratégie et innovation
- Définition de stratégies économiques et sociales
- Diagnostic stratégique d’activités
- Définition de feuilles de route stratégiques
- Définition de stratégies marketing
- Définition de stratégies d’innovation
-
Design thinking
Organisation et amélioration des performances
- Définition ou refonte de l’organisation
- Cartographie des processus
- Rédaction des processus / procédures
- Transformation d’entreprise
- Définition et mise en place de KPIs
-
Gestion
des risques
Digitalisation et systèmes d'information
- Définition de stratégies de digitalisation
- Elaboration de schémas Directeurs Informatiques
- AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage) de solutions IT
- Accompagnement au choix et à la mise en œuvre de nouvelles solutions informatiques
-
Gouvernance
et organisation des SI
Gestion du capital humain
- Ingénierie de la formation
- Conception de modules elearning
- Définition de politiques RH
- Mise en place des référentiels des compétences
- Valorisation du Capital Humain
- Elaboration de modèles de rémunération
- Gestion de la continuité d’activité
-
Conduite
du changement
Supply chain management et achats
- Diagnostic de la performance supply chain
- Mise à niveau et restructuration de la fonction logistique
- Définition, conception et déploiement de processus logistiques
- Accompagnement dans les projets d’externalisation logistique
-
Définition
de stratégies achat
Accompagnement sur les programmes
- Project Management Office (PMO)
- Structuration : projets, chantiers, responsables, jalons…
-
Gestion
via un pilotage quotidien : coordination des équipes, macro planning, alertes,
suivi des actions…
Nos références
Nous sommes en bonne compagnie.
